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Accompagner la transformation IA : Équipes et métiers

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PRÉSENTATION

Formation pour accompagner humainement votre transformation IA. Transformez les résistances en adhésion, anticipez l'évolution des métiers et développez les compétences pour l'avenir.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Comprendre les peurs et résistances naturelles face à l'IA
• Apprendre à communiquer positivement sur les changements
• Comprendre l'impact de l'IA sur l'évolution des métiers
• Maîtriser les méthodologies de conduite du changement
• Comprendre et gérer les résistances au changement
• Anticiper l'évolution des métiers avec l'IA
• Créer une stratégie de communication et des ambassadeurs IA
• Concevoir des parcours de transformation des compétences

PUBLIC CONCERNÉ

• Managers
• Responsables RH
• Responsables communication interne
• Chefs d'équipe

PRÉ-REQUIS

Expérience en management d'équipe ou communication interne

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Mises en situation réalistes
• Ateliers créatifs de conception de messages
• Simulations de réunions d'équipe
• Études de cas de transformation

MODALITÉS D'ÉVALUATION

• Simulation d'animation d'équipe
• Présentation d'un plan d'accompagnement

SOLUTION DE FINANCEMENT

Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.

Contactez-nous pour plus d’informations.

MODALITÉS & DÉLAIS D'ACCÈS
À LA FORMATION

Formations inter-entreprises : inscription possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session, sous réserve de disponibilité.

Formations intra-entreprise : un délai minimum de 15 jours est requis pour organiser et personnaliser la session selon vos besoins.

 INDICATEURS DE RÉSULTATS 

À venir

PROGRAMME DE LA FORMATION

MODULE 1 : Psychologie du changement IA

Sous-module 1.1 : Comprendre les résistances à l'IA

  • Peurs rationnelles vs irrationnelles

  • Impact psychologique de l'automatisation

  • Générations et rapport différencié à la technologie

Sous-module 1.2 : Profils d'adoption et personas

  • Early adopters, majority, laggards dans l'IA

  • Motivations et freins par profil

  • Stratégies d'accompagnement personnalisées

Sous-module 1.3 : Facteurs d'acceptation technologique

  • Perceived usefulness et ease of use

  • Social influence et voluntariness

  • Job relevance et output quality

MODULE 2 : Communication et engagement

Sous-module 2.1 : Storytelling et narratif positif

  • Messages clés et angles de communication

  • Exemples concrets et témoignages internes

  • Adaptation du discours selon les audiences

Sous-module 2.2 : Canaux de communication efficaces

  • Communication descendante vs participative

  • Réseaux sociaux d'entreprise et forums

  • Events et démonstrations live

Sous-module 2.3 : Gestion des objections et peurs

  • Top 10 des objections et réponses préparées

  • Techniques d'écoute active et d'empathie

  • Transformation des sceptiques en ambassadeurs

Sous-module 2.4 : Atelier de conception de messages

  • Création collaborative de supports

  • Simulation de sessions d'équipe

  • Plan de communication personnalisé

MODULE 3 : Impact sur les métiers

Sous-module 3.1 : Mapping transformation métiers

  • Analyse impact par fonction

  • Jobs at risk vs jobs enhanced

  • Nouveaux métiers émergents

Sous-module 3.2 : Évolution des compétences

  • Skills gap analysis

  • Hard skills vs soft skills

  • Compétences humaines différenciantes

Sous-module 3.3 : Anticipation des évolutions

  • Méthodologies de prospective métiers

  • Indicateurs de transformation

  • Planification des parcours d'évolution

MODULE 4 : Formation et accompagnement

Sous-module 4.1 : Learning paths personnalisés

  • Évaluation des besoins par métier et niveau

  • Progression adaptative et microlearning

  • Gamification et motivation intrinsèque

Sous-module 4.2 : Support et coaching

  • Mentoring et système de buddy

  • Support technique et fonctionnel

  • Communities of practice et partage d'expérience

Sous-module 4.3 : Reconnaissance et incentives

  • Systèmes de récompense et recognition

  • Career development et nouvelles opportunités

  • Success stories et célébration des réussites

Sous-module 4.4 : Conception de parcours de transformation

  • Assessment des besoins individuels

  • Learning journey design

  • Certification et validation des compétences

MODULE 5 : Animation et leadership

Sous-module 5.1 : Animation d'équipes

  • Workshops et ateliers participatifs

  • Management du changement au quotidien

  • Creation d'un réseau d'ambassadeurs

Sous-module 5.2 : Mesure et ajustement

  • Indicateurs d'engagement et d'adoption

  • Feedback loops et amélioration continue

  • Adaptation des stratégies

MODULE 6 : Simulation d'accompagnement

Sous-module 6.1 : Mise en situation réaliste

  • Animation d'une session d'équipe sur l'IA

  • Gestion des résistances et objections

  • Présentation d'un plan d'accompagnement

Vous souhaitez suivre cette formation ?

Formation dispensée en distanciel.
Accessible en présentiel en intra-entreprise.

3 jours (21 heures)

2 370€ HT

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