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Budget et ROI IA : Investir efficacement et mesurer la rentabilité

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PRÉSENTATION

Formation complète pour maîtriser tous les aspects financiers des projets IA. Évaluez les coûts, construisez des business cases convaincants, définissez des indicateurs pertinents et justifiez vos investissements.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Maîtriser le calcul des coûts complets d'un projet IA
• Appliquer les méthodologies de calcul de retour sur investissement IA
• Comprendre les modèles de tarification des solutions actuelles
• Connaître les indicateurs clés de performance
• Calculer les coûts complets et le ROI des projets IA
• Construire des business cases rigoureux
• Définir des indicateurs de performance adaptés
• Négocier avec les fournisseurs et justifier les investissements

PUBLIC CONCERNÉ

• Contrôleurs de gestion
• Directeurs financiers
• Responsables budget IT
• Chefs de projet

PRÉ-REQUIS

Bases en gestion financière et analyse budgétaire

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Modèles financiers prêts à l'emploi
• Études de cas financiers concrets
• Ateliers de construction de business cases
• Simulations de négociation

MODALITÉS D'ÉVALUATION

• Présentation d'un business case avec ROI
• Simulation financière

SOLUTION DE FINANCEMENT

Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.

Contactez-nous pour plus d’informations.

MODALITÉS & DÉLAIS D'ACCÈS
À LA FORMATION

Formations inter-entreprises : inscription possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session, sous réserve de disponibilité.

Formations intra-entreprise : un délai minimum de 15 jours est requis pour organiser et personnaliser la session selon vos besoins.

 INDICATEURS DE RÉSULTATS 

À venir

PROGRAMME DE LA FORMATION

MODULE 1 : Économie des projets IA

Sous-module 1.1 : Spécificités financières de l'IA

  • Structure des coûts : développement, données, infrastructure

  • Modèles de pricing des solutions IA (SaaS, usage, licence)

  • Coûts cachés et indirects souvent oubliés

Sous-module 1.2 : Typologie des investissements IA

  • Projets d'automatisation vs innovation

  • Build vs Buy vs Partner : analyses comparatives

  • Investissements récurrents vs one-shot

Sous-module 1.3 : Benchmark des coûts par secteur

  • Données de marché sur les investissements IA

  • Coûts moyens par type de projet

  • Facteurs d'influence des coûts

MODULE 2 : Construction de business cases

Sous-module 2.1 : Quantification des bénéfices

  • Gains de productivité et réduction de coûts

  • Amélioration de la qualité et réduction d'erreurs

  • Nouveaux revenus et opportunités business

Sous-module 2.2 : Méthodes de calcul ROI IA

  • ROI traditionnel adapté aux projets IA

  • Real Options et gestion de l'incertitude

  • Approches agiles et ROI itératif

Sous-module 2.3 : Gestion des risques financiers

  • Probabilités de succès et scenarios

  • Coûts d'échec et stratégies de mitigation

  • Portfolio management des initiatives IA

Sous-module 2.4 : Atelier business case

  • Construction d'un business case complet

  • Application sur un projet réel

  • Calculs financiers détaillés et justifiés

MODULE 3 : Outils financiers et négociation

Sous-module 3.1 : Modèles financiers prêts à l'emploi

  • Templates Excel/Google Sheets personnalisables

  • Calculateurs ROI par type de projet IA

  • Dashboards de suivi financier

Sous-module 3.2 : Négociation avec les fournisseurs

  • Grilles de comparaison des offres

  • Points de négociation et leviers

  • Contrats et SLA spécifiques à l'IA

Sous-module 3.3 : Financement et budgeting

  • Stratégies de financement des projets IA

  • Budget opérationnel vs investissement

  • Répartition des coûts entre départements

MODULE 4 : Mesure du ROI et pilotage

Sous-module 4.1 : KPIs financiers et opérationnels

  • Métriques de performance financière

  • Indicateurs d'usage et d'adoption

  • Time to value et break-even analysis

Sous-module 4.2 : Tableaux de bord exécutifs

  • Reporting mensuel et trimestriel

  • Alertes et seuils de performance

  • Communication aux comités de direction

Sous-module 4.3 : Optimisation continue des coûts

  • Analyse des écarts budget vs réalisé

  • Optimisation des ressources cloud et licences

  • Stratégies de scaling économique

MODULE 5 : Simulation financière

Sous-module 5.1 : Simulation pratique

  • Présentation et défense du business case

  • Simulation de négociation fournisseur

  • Validation des calculs financiers

Vous souhaitez suivre cette formation ?

Formation dispensée en distanciel.
Accessible en présentiel en intra-entreprise.

2 jours (14 heures)

1 580€ HT

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