IA Executive : Convaincre et décider en toute confiance
PRÉSENTATION
Formation spécialement conçue pour les dirigeants qui souhaitent évaluer sereinement le potentiel de l'IA pour leur entreprise. Développez une vision stratégique claire, évaluez les opportunités business et construisez un plan d'adoption IA adapté à vos enjeux et contraintes.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Acquérir une vision claire et pragmatique de l'intelligence artificielle
• Identifier les opportunités de création de valeur dans votre secteur d'activité
• Évaluer le retour sur investissement réaliste des projets IA
• Définir une première initiative IA avec une approche progressive
• Élaborer un budget et un planning adaptés à votre organisation
• Préparer votre entreprise au changement technologique
PUBLIC CONCERNÉ
• Dirigeants d'entreprise
• Directeurs généraux
• Comités de direction
PRÉ-REQUIS
Aucune connaissance technique requise
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Témoignages de dirigeants de votre secteur
• Études de cas concrets
• Atelier personnalisé sur votre entreprise
• Démonstrations pratiques d'outils
MODALITÉS D'ÉVALUATION
• Présentation d'un plan d'action
SOLUTION DE FINANCEMENT
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Contactez-nous pour plus d’informations.
MODALITÉS & DÉLAIS D'ACCÈS
À LA FORMATION
Formations inter-entreprises : inscription possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session, sous réserve de disponibilité.
Formations intra-entreprise : un délai minimum de 15 jours est requis pour organiser et personnaliser la session selon vos besoins.
INDICATEURS DE RÉSULTATS
À venir
PROGRAMME DE LA FORMATION
MODULE 1 : IA pour dirigeants - Vision stratégique
Sous-module 1.1 : L'IA démystifiée pour les dirigeants
Qu'est-ce que l'IA concrètement : au-delà du buzz
Technologies matures vs émergentes : où investir aujourd'hui
Mythes et réalités : séparer le possible de l'impossible
Sous-module 1.2 : Panorama des succès sectoriels
Cas de dirigeants de votre secteur qui ont réussi
Stratégies gagnantes et écueils à éviter
Témoignages authentiques et retours d'expérience
Sous-module 1.3 : IA et avantage concurrentiel
Comment l'IA redéfinit la compétition dans votre secteur
Opportunités de différenciation et nouveaux business models
Risques de disruption et stratégies défensives
MODULE 2 : Évaluation d'opportunités et ROI
Sous-module 2.1 : Identification d'opportunités business
Grille d'analyse spécifique dirigeants
Quick wins vs investissements transformants
Priorisation selon impact business et faisabilité
Sous-module 2.2 : Évaluation financière pragmatique
Méthodes de calcul ROI adaptées à l'IA
Budgets types selon la taille d'entreprise
Financing et étalement des investissements
Sous-module 2.3 : Atelier personnalisé entreprise
Analyse de votre organisation avec facilitateur expert
Identification des 3 opportunités prioritaires
Évaluation rapide du potentiel et des ressources nécessaires
MODULE 3 : Cadre réglementaire et risques
Sous-module 3.1 : AI Act européen - l'essentiel pour décideurs
Obligations légales selon votre secteur
Timeline de mise en conformité
Impacts sur la stratégie et investissements
Sous-module 3.2 : Gouvernance et responsabilité
Structure de gouvernance recommandée
Rôles du dirigeant dans la transformation IA
Communication stakeholders et parties prenantes
MODULE 4 : Plan d'action et premiers pas
Sous-module 4.1 : Stratégie de déploiement progressif
Approche par étapes pour minimiser les risques
Constitution d'équipe et compétences clés
Partenaires et prestataires : build vs buy vs partner
Sous-module 4.2 : Présentation du plan d'action
Pitch de votre première initiative IA
Validation par peers et expert
Prochaines étapes concrètes