Intégration simple de l'IA dans les workflows existants
PRÉSENTATION
Formation pratique pour intégrer efficacement les outils d'IA dans les processus de travail existants. Apprenez à identifier les processus automatisables, à concevoir des workflows optimisés et à accompagner vos équipes dans cette transformation digitale.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Identifier les processus automatisables
• Comprendre les méthodologies d'intégration de l'IA
• Connaître les bonnes pratiques de conduite du changement
• Cartographier les processus candidats à l'IA
• Concevoir des workflows intégrant l'IA
• Accompagner les équipes dans l'adoption
PUBLIC CONCERNÉ
• Managers
• Chefs de projet
• Responsables d'équipe
PRÉ-REQUIS
Connaissances de base sur l'IA
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Ateliers de cartographie de processus
• Études de cas réussis
• Simulations de projets d'intégration
• Jeux de rôle
MODALITÉS D'ÉVALUATION
• Présentation d'un projet de redesign de processus
SOLUTION DE FINANCEMENT
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Contactez-nous pour plus d’informations.
MODALITÉS & DÉLAIS D'ACCÈS
À LA FORMATION
Formations inter-entreprises : inscription possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session, sous réserve de disponibilité.
Formations intra-entreprise : un délai minimum de 15 jours est requis pour organiser et personnaliser la session selon vos besoins.
INDICATEURS DE RÉSULTATS
À venir
PROGRAMME DE LA FORMATION
MODULE 1 : Analyse des processus existants
Sous-module 1.1 : Cartographie des workflows
Méthodologie de mapping de processus
Identification des étapes manuelles répétitives
Analyse des flux d'informations
Sous-module 1.2 : Évaluation du potentiel d'IA
Critères de "IA-bilité" d'un processus
Matrice impact/faisabilité
ROI potentiel et investissement nécessaire
Sous-module 1.3 : Priorisation des opportunités
Méthode de scoring multicritères
Quick wins vs projets long terme
Prise en compte des contraintes organisationnelles
MODULE 2 : Conception de workflows augmentés
Sous-module 2.1 : Principes de conception
Complémentarité humain-IA
Points de contrôle et validation
Gestion des exceptions et cas limites
Sous-module 2.2 : Outils d'intégration
APIs et connecteurs
Plateformes no-code/low-code
Solutions SaaS spécialisées
Sous-module 2.3 : Atelier de redesign
Sélection d'un processus pilote
Conception collaborative du nouveau workflow
Prototypage papier/digital
MODULE 3 : Implémentation et tests
Sous-module 3.1 : Mise en place technique
Configuration des outils
Intégration avec les systèmes existants
Tests fonctionnels et de charge
Sous-module 3.2 : Pilote et ajustements
Déploiement sur un périmètre restreint
Collecte de feedback utilisateurs
Optimisation itérative
MODULE 4 : Conduite du changement
Sous-module 4.1 : Accompagnement des équipes
Communication sur les bénéfices
Formation des utilisateurs finaux
Gestion des résistances
Sous-module 4.2 : Mesure et amélioration continue
KPIs de performance et d'adoption
Processus de retour d'expérience
Évolution du système
Sous-module 4.3 : Présentation du projet de redesign
Démonstration du nouveau workflow
Calcul des gains attendus
Plan de déploiement